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刘汉章:国企改革“邯钢教训”的发现者
时间: 2018-12-29

  1988年,国度冶金部在邯钢召开现场会,推广邯钢技能改造发展教训,邯钢被誉为“我国地方钢铁企业开出的一列特别快车”。

  刘汉章带领干部职工冲破盘算经济思维观点的束缚,创立并推行“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制,形成“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的任务体系。

  “邯钢经验”在全国掀起一次企业管理模式革命。到2000年,先后有3万余家企事业单位、30万人次到邯钢学习“取经”。邯钢经验为国企“三年脱困”、实现“两个转变”供应了宝贵经验。刘汉章曾说:“邯钢把商业秘密、经验、技术无偿地奉献给社会,就是想帮中国国有企业都搞好。”

  1989年,钢铁市场疲软,钢价急剧下跌,原燃料、电费等本钱却大幅上涨,邯钢生产的钢材90%浮现亏损。当大多数国企还在坐等市场好转,乞求政府“关爱”时,刘汉章和他的班子决定解放思想,走向市场!

  新机制从1991年1月正式履行,2月、3月各盈利400万元,4月盈利600万元,5月盈利800万元,6月盈利1700万元……此后5年实现的效益超过前32年的总跟。

  刘汉章坚持从实际出发,提出“捕风捉影、滚动前进、梯度发展”方针,自筹资金,先后对一炼钢、二炼钢、中板、高线等进行技巧改革。

  新华社石家庄12月28日电(记者王民、刘桃熊)出生于1936年的刘汉章是邯钢最早的建设者之一。1984年,刘汉章出任邯钢总厂厂长,刚一上任便开始改革。

  刘汉章担当邯钢“一把手”18年,企业总资产由6亿元增加到256亿元,年钢产量由64万吨增加到543万吨。邯钢由一个处所小钢厂发展成为享誉海内外的特大型钢铁企业,成为工业学大庆之后的第二个典型,被誉为“我国产业战线上的一面红旗”。

  邯钢巨变引起关注。1992年,冶金部在冶金行业推广邯钢做法。1993年,国家经贸委组织29个省、自治区、直辖市经贸委主任、部分企业厂长到邯钢学习。1996年,国务院专门发出告知,恳求各地区、各有关局部结合实际学习跟推广“邯钢教训”。


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